8 coisas que toda startup precisa em 2025


Antes de abraçar o sonho de sua vida e iniciar um negócio, você precisa reunir tudo o que precisará para o sucesso. Você pode encontrar algumas sugestões para as coisas mais cruciais que sua startup precisará para prosperar em 2025. Leia para saber mais.

  1. Demanda genuína

No momento, as startups são dez um centavo, e isso significa que antes de entrar nos negócios, você precisará garantir que sua empresa tenha uma chance real de ter sucesso. Um dos aspectos mais importantes disso é garantir que você saiba que há uma demanda genuína e significativa pelo produto que você estará oferecendo.

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Infelizmente, muitos fundadores de startups se empolgam com sua ideia e esquecem de verificar e ver se é algo que outras pessoas pensam ser inteligentes e se pagarão seu dinheiro suado por isso. Obviamente, sem isso, sua start-up não pode decolar.

É por isso que você precisa gastar algum tempo e estabelecer se existe ou não é uma necessidade genuína do seu produto. Você pode fazer isso de várias maneiras, incluindo pesquisa de mercado e produto, além de configurar um site dummy para capturar endereços de email daqueles que estão interessados.

  1. Um plano de negócios abrangente

É difícil levar o navio com sucesso para um destino se você não souber para onde está indo. É por isso que a segunda coisa que toda startup precisa em 2025 é um plano de negócios adequado. O plano que você cria precisa ser bem estruturado para que você possa acessar as informações facilmente e bem pesquisado também. Quantidades aproximadas simplesmente não o cortam aqui, portanto, certifique -se de descobrir exatamente quanto custará o desenvolvimento e a fabricação do seu produto e quanto serão suas despesas gerais.

Você pode facilitar a tarefa de criar um plano de negócios usando um modelo como os que você pode obter online. Você pode até trabalhar com um treinador de negócios, que poderá orientá -lo no processo passo a passo.

  1. A estrutura de negócios correta

Outra coisa que sua startup precisará ter sucesso é a estrutura de negócios correta. Isso geralmente significa escolher entre administrar seu negócio sozinho ou com outras pessoas. Se você deseja administrar seu negócio sozinho, você tem duas opções. O primeiro é ser um único proprietário, o que significa que você obtém o risco e a recompensa se tiver sucesso. Você pode se proteger de alguns dos riscos envolvidos na administração de um negócio, escolhendo uma LLC de um único membro. Esse tipo de corporação de responsabilidade limitada significa que suas finanças estão protegidas se sua empresa falhar.

Se você optar por administrar seu negócio com outras pessoas, existem três opções para escolher. O primeiro é uma estrutura de parceria. É aqui que você compartilhará riscos e recompensas com os outros que administram o negócio com você.

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Depois, há uma LLC que é uma versão conjunta da LLC descrita acima. Novamente, os principais benefícios da operação de uma LLC são que seu dinheiro está protegido por serem perdidos, mesmo que sua empresa perca dinheiro.

A última opção é uma corporação. Uma corporação é a abertura mais comum para empresas maiores que possuem hierarquias e estruturas complexas. Nas empresas, as empresas têm um status semelhante ao de uma pessoa, o que significa que elas podem possuir coisas, ser processadas e ganhar dinheiro.

  1. Financiamento

O dinheiro faz o mundo girar, e você certamente não pode iniciar um negócio sem acesso ao financiamento adequado. Existem todos os tipos de opções de financiamento a serem consideradas aqui. No entanto, vale a pena considerá -los com cuidado, porque o que você escolher terá um impacto sobre quanto do seu negócio e seus lucros você obtém para manter quando estiver em funcionamento.

O primeiro a opção a considerar é o bootstrapping. Este é um termo que descreve o uso de seu próprio dinheiro (puxando -se pelas suas bootstraps) para iniciar seu negócio. O dinheiro pode ser de economia ou vender outro negócio e as vantagens são isso, porque você possuirá 100% do seu negócio, ficará firmemente no controle. Você também pode evitar se endividar para iniciar seus negócios escolhendo essa opção.

Se você não tem dinheiro para iniciar seu negócio, há outras opções a serem consideradas. Uma delas é obter um empréstimo inicial de um banco. Estes são empréstimos com taxas especialmente adaptadas para empresas iniciantes e variam de microloans a empréstimos administrativos de pequenas empresas que são apoiados pelo governo. Obviamente, como você terá que pagar seus empréstimos de volta, precisará descobrir isso em seus custos e projeções, mas pode ser uma boa maneira de tirar seus negócios do solo.

Por fim, você pode considerar trabalhar com os investidores para tirar seus negócios do terreno. Um tipo de investimento que muitas pessoas ignoram, mas isso pode ser vantajoso é o crowdfunding. O crowdfunding está disponível em uma variedade de plataformas e pode permitir que você arrecada o dinheiro necessário a uma taxa de juros razoável. A idéia é que várias pessoas contribuam para o total necessário e você as paga com juros no período acordado.

  1. Uma identidade de marca robusta

A identidade da sua marca é a essência da sua startup E isso precisa ser claro e forte desde o início. Isso significa que você precisará considerar cuidadosamente partes visuais de sua identidade, como o logotipo, as fontes e até as cores da empresa que você usará.

Então você precisa pensar nos valores e voz da sua startup. Isso significa considerar o porquê e como você lida com o seu negócio e como fala com seu público -alvo. De fato, você precisará conhecer bem o seu público -alvo, para que possa adaptar sua identidade de marca para atrair especificamente a eles, pois isso fará com que qualquer marketing que você conduzirá com ele muito mais eficaz.

  1. As ferramentas certas para administrar seus negócios

Para chegar ao chão correndo e permanecer competitivo em 2025, você também precisará das ferramentas certas para sua startup. No entanto, com tantos no mercado, escolher os corretos pode parecer um pouco esmagador.

A boa notícia é que algumas ferramentas de gerenciamento de negócios, como o NetSuite, cumprem várias funções na mesma plataforma. De fato, o NetSuite oferece uma riqueza de ferramentas, incluindo gerenciamento de relacionamento, contabilidade, comércio eletrônico e gerenciamento de inventário, tudo em um. O custo dependerá das ferramentas que você seleciona para usar e você pode encontrar coisas assim Calculadora de preços de Netsuite Para ajudá -lo a obter uma cotação. Embora valha a pena notar que as ferramentas all-in-one podem oferecer melhor relação custo / benefício e facilitar a experiência do usuário do que escolher uma ferramenta separada para cada tarefa.

  1. Seguro comercial

Não há negócios sem risco, mas isso não significa que você precisa correr riscos desnecessários ao executar uma startup. Em vez disso, uma das coisas de que você precisará é o seguro comercial correto, pois isso permitirá que você mitigue o maior risco possível.

O truque aqui é para garantir que você Selecione o tipo certo de seguro comercial Para o negócio que você está executando. A maioria das empresas que começar não precisará de coisas como cobertura de responsabilidade geral, pois isso as protegerá do custo de ser processado se alguém ou algo for danificado e a responsabilidade está com sua empresa.

Tipos adicionais mais especializados de seguro também devem ser considerados, pois podem ajudar a proteger sua startup de outros problemas em potencial. Por exemplo, se você administrar um negócio de serviços, poderá obter seguro de responsabilidade profissional, pois isso o protegerá do custo de ser processado se os conselhos que você dar a um cliente estiver incorreto.

  1. Ótimos funcionários

Mesmo se você fizer tudo de si mesmo no começo, chegará um momento em que executará uma startup que você precisará da ajuda de outras pessoas e isso significa recrutar e reter funcionários de alta qualidade. Ao recrutar funcionários para começar, é importante que eles saibam o que será esperado deles enquanto trabalha com você. Isso ocorre porque muitas startups exigem um nível de flexibilidade que aqueles provenientes de ambientes corporativos tradicionais podem não ser usados. De fato, para alguns trabalhos em uma startup significa todas as mãos na roda o tempo todo, o que se traduz em ser flexível o suficiente para participar de tarefas que não estão sob sua especialidade para garantir que o trabalho seja realizado.

A retenção também é um aspecto importante para acertar quando se trata de funcionários, especialmente porque as startups podem não oferecer a progressão estável que entidades corporativas maiores e mais estabelecidas podem oferecer. Uma maneira de abordar isso é incluir uma riqueza de benefícios para melhorar a vida Em qualquer pacote de recrutamento, como associações de academia, caixas de entrega de alimentos, lanches e bebidas no trabalho e flexitime. Essas coisas são particularmente importantes para as gerações mais jovens e podem ajudá -lo a recrutar as melhores pessoas que acabam de se formar na faculdade.



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