Nota do editor: Na luta contra as mudanças climáticas e a extinção da vida selvagem, as empresas têm um papel fundamental a desempenhar. Mas como? O fundo de investimento da Conservation International, CI Ventures, está ajudando as empresas iniciantes a financiar novos modelos de negócios fundados na proteção da natureza. Aqui está um deles.
A floresta amazônica enfrentou outro ano difícil em 2024, de desmatamento para seca extrema e gravar incêndios florestais.
Apesar dos pontos brilhantes – incluindo redução desmatamento na Amazon do Brasil e um riqueza de novas espécies Descoberto no Peru – a humanidade ainda está pedindo muito da floresta.
Uma empresa diz que tem uma resposta.
Green Gold Gold Forestry (GGF), com sede na Amazônia peruana, começou como uma empresa madeireira. Agora, ele se cobra como uma “empresa de conservação”, depois de mudar seu modelo de negócios de madeira para “mercadorias” – pense em frutas, óleos e artesanato – que vêm da floresta. A idéia: vender produtos florestais que não são apenas sustentáveis e lucrativos, mas que ganham dinheiro para as comunidades locais, protegendo assim a floresta.
Mas não para por aí. O GGF também ajuda a manter as árvores em pé, avaliando o carbono que aquece o clima que as árvores absorvem da atmosfera. Que carbono está abastecendo mercados de carbonoque valorizam as florestas por estarem vivos em vez de mortos, com base em seu poder para combater as mudanças climáticas.
E o mundo tomou nota: a empresa acabou de ganhar um prestigioso Prêmio de Finanças Ambientais por seu trabalho.
A Conservation International também é investida, fornecendo um empréstimo de US $ 250.000 da CI-Ventures para ajudar as máquinas de compra GGF e equipamentos solares para alimentar suas instalações, bem como ajudar no processo de verificação de crédito de carbono.
A Conservation News conversou recentemente com Gareth Hughes, CEO da GGF, bem como Fabrice Garnier, um oficial de investimentos da CI Ventures, sobre o que uma “economia florestal sustentável” significa para eles – e para o futuro da Amazônia.
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Os habitantes locais que colhiam Aguaje, uma fruta que eles levarão à planta de processamento da GGF para serem transformados em óleos para cosméticos e cuidados com a pele.
Notícias de conservação: você começou como uma empresa de extração sustentável, agora protege as árvores. Conte -me sobre essa evolução.
Gareth Hughes: Após cerca de 10 anos praticando a extração sustentável, após metodologias e certificações de sustentabilidade internacionais, percebemos que, mesmo com esses padrões, continuamos a ter um impacto na floresta e não éramos realmente sustentáveis. Por isso, demos uma boa olhada em nossa operação e exploramos caminhos alternativos para se tornar um modelo de negócios sustentável.
Isso nos levou a Creditação de carbonoque protege as árvores virando o roteiro e tornando -as mais valiosas vivas do que mortas. Quando o mundo estava começando a olhar para o carbono de uma maneira diferente, e empresas, governos e indivíduos estavam dispostos a compensar suas pegadas climáticas, a oportunidade de operar um negócio no mercado de carbono tornou -se viável. Por isso, desativamos nossas concessões de registro e as transformamos em concessões de conservação. Em 2024, vendemos nossos primeiros créditos de carbono. Em essência, nosso trabalho agora está preservando árvores que, de outra forma, teriam sido reduzidas.
Preservar as árvores enquanto obtém lucro não é algo que as pessoas tendem a considerar compatíveis. Como funciona?
GH: Eu entendo muito essa pergunta. As pessoas tendem a ter um equívoco de que preservar árvores significa deixá -las sozinhas e não fazer nada. Pelo contrário, manter uma floresta saudável e a posição requer muito esforço, incluindo extensos trabalhos de monitoramento e desenvolvimento comunitário.
Trabalhamos em cerca de 440.000 hectares (1 milhão de acres) de floresta na Amazônia peruana e em nosso projeto, temos 18 comunidades vizinhas que compartilham os desafios que realizamos, como exploração ilegal de extração, caça e narcotraffice. Nosso modelo de negócios se baseia na crença de que, ao melhorar os padrões de vida das comunidades locais, aumentamos a qualidade do nosso projeto e aumentamos o valor de nossos créditos de carbono. Nos 20 anos seguintes, esperamos que nosso projeto mantenha quase 10 milhões de toneladas de carbono – equivalentes às emissões anuais de mais de 2 milhões de carros – fora da atmosfera.
Além disso, não apenas impedimos que as árvores sejam reduzidas, também desenvolvemos empresas sustentáveis a partir da recompensa da floresta.
Como o que?
GH: Açai, por exemplo. A superfruit popular cresce abundantemente na floresta. No entanto, historicamente, quando as pessoas queriam colher a fruta, cortavam a palmeira e pegavam a fruta – o que significava o fim da árvore. Estamos trabalhando com eles para escalar a árvore e colher as frutas para que possamos voltar para a mesma árvore todos os anos.
Agora, o açuhila rapidamente – rápido demais para poder levá -lo à cidade para ser processado. Então, precisávamos de uma instalação de processamento no local. É aí que entrou o Conservation International. Com um empréstimo da CI Ventures, estamos construindo uma fábrica de processamento de frutas, onde reunimos as frutas ou compramos diretamente dos habitantes locais, o processamos em petróleo e a vendemos em um mercado internacional por um preço significativamente mais alto.
No total, criamos mais de 600 empregos sazonais para os habitantes locais e ajudamos as comunidades a desenvolver suas próprias empresas, desde artesanato até molho de pimenta artesanal.
Da perspectiva da CI Ventures, por que essa parceria é significativa?
Fabrice Garnier: Essa parceria nos excita por alguns motivos. O GGF não apenas está ajudando a sequestrar grandes quantidades de carbono e a proteger a biodiversidade crítica, mantendo as árvores em pé, mas também criando ainda mais negócios fora da floresta – negócios que se alinham às necessidades da comunidade local.
A beleza disso é que essas empresas também voltam aos negócios de carbono. Ao se envolver com as comunidades locais, você melhora a qualidade – e o valor – de seus créditos de carbono, porque também está melhorando a biodiversidade e a qualidade de vida.
Muitas pessoas que vivem nessa área têm oportunidades econômicas limitadas fora de indústrias bem remuneradas, tipicamente extrativas, como exploração madeireira, petróleo ou agricultura. O GGF está expandindo as oportunidades de uma maneira que conserva a floresta e o modo de vida dessas comunidades. É um modelo escalável não apenas no Peru, mas também em outras partes da Amazônia. E não é apenas o açu que eles têm como objetivo.
Que outras empresas poderiam seguir?
GH: O potencial de produtos florestais sustentáveis é enorme. Temos cerca de meia dúzia de novos projetos em andamento, incluindo o desenvolvimento de borracha de látex natural, a produção de baunilha e trabalhando com plantas medicinais. Também estamos trabalhando na produção de vacinas com veneno de cobra. As mordidas de cobra são um grande problema na Amazônia, e esperamos que um dia possamos ter um centro de ciências médicas e laboratório e funcionando nisso.
É realmente uma questão de manter isso, aprender e fazer o trabalho. Na maioria desses casos, ninguém jamais já tentou isso antes – mas a oportunidade está lá.
O que o leva a fazer este trabalho?
GH: Há muitas notícias sombrias da Amazônia. As árvores cortam, incêndios furiosos, perdendo espécies mais rapidamente do que podemos saber que estão lá. Queremos provar que fazer a coisa certa pode ser um modelo de negócios com fins lucrativos com fins lucrativos. A sustentabilidade é o meu maior piloto – com o GGF, estamos tentando fazer algo que seja sustentável para as comunidades a longo prazo, para que, se alguma vez desaparecessem, eles seriam capazes de continuar o trabalho porque têm as habilidades e os recursos para fazê -lo.
Um golfinho rosa nada na confluência dos rios de Napo e Curary, perto da floresta de GGF.
Mary Kate McCoy é escritora de funcionários da Conservation International. Quer ler mais histórias como essa? Inscreva -se para atualizações por e -mail. Também, Por favor, considere apoiar nosso trabalho crítico.
