Os clientes em potencial da Stardust Parece ser governos: como os países consideram a geoengenharia, o Stardust pode estar pronto para vender ferramentas para atingir esses objetivos, disseram vários especialistas. Em uma resposta por e -mail a perguntas sobre seu modelo de negócios, Yedvab descreveu a abordagem da empresa como “fundada na premissa” de que a geoengenharia solar “desempenhará um papel crítico no abordamento do aquecimento global nas próximas décadas”.
O portfólio de tecnologias da empresa, Yedvab acrescentou: “Pode ser implantado após decisões do governo e da comunidade internacional dos EUA”.
A empresa está tentando patentear sua tecnologia de geoengenharia. “Prevemos que, à medida que os programas de pesquisa e desenvolvimento liderados pelos EUA (geoengenharia) avançam, o valor do portfólio tecnológico da Stardust crescerá de acordo”, escreveu Yedvab. O relatório de Pasztor acrescenta que, se os governos decidirem não buscar a geoengenharia, os investidores “correm o risco de não receber um retorno de seu investimento”.
A perspectiva de tecnologia de geoengenharia proprietária e privada preocupa alguns especialistas. Pasztor recomenda que o Stardust trabalhe com seus investidores para explorar maneiras de doar sua propriedade intelectual, como a Volvo disponibilizou seu design de cinto de três pontos patenteado livremente para outros fabricantes há 60 anos. Como alternativa, a Stardust poderia trabalhar com os governos para comprar todos os direitos do IP, que pode disponibilizar a tecnologia livremente.
De qualquer forma, argumenta Pasztor, o Stardust só pode prosseguir de maneira ética se o fizer com total transparência e supervisão independente: “Eles estão operando no vácuo, no sentido de que não há licença social para fazer o que estão tentando fazer”.
Outros especialistas também questionaram a conduta de Stardust até agora. Quando se trata de princípios de governança, como transparência e engajamento público, “eles não estão aderindo a nenhum deles”, disse Shuchi Talati, fundadora da Aliança apenas para deliberação sobre geoengenharia solar, uma organização sem fins lucrativos de Washington, DC. “O relatório de Pasztor é a única coisa pública que sabemos sobre eles”, acrescentou. A Stardust não fez nenhuma consulta pública para seus testes de campo ao ar livre, nem divulgou dados ou outras informações sobre eles, disse Talati. E essa falta de transparência pode vir com consequências para a empresa, ela argumentou, pois a abordagem de Stardust pode despertar teorias da conspiração sobre o que uma “empresa secreta israelense” está fazendo e, no futuro, será muito mais difícil para as pessoas confiarem em Stardust.
Uma abordagem melhor, Talati argumentou em um Artigo publicado em janeiroé que o Stardust seja comunicativo e construa confiança o mais cedo possível, divulgando o que está fazendo e com quem é envolvente. Os financiadores da empresa, ela argumentou, devem divulgar o escopo do trabalho que eles estão financiando também.
Pessoas de Friends of the Earth, um grupo ambiental que há muito descarta geoengenharia como um “distração perigosa“Eco as preocupações de Talati e vá além com suas críticas ao Stardust.” Não acho que seja compatível ter financiamento de capital de risco e estar comprometido com os ideais científicos “, disse o dia de Benjamin, que pode ser um dos engenheiros de geoengineer.
Se os governos optarem por usar a geoengenharia, eles podem se tornar fortemente dependentes da Stardust, se estiverem à frente da competição – dos quais atualmente não existe, disse Day. “Não há mercado privado para tecnologias de geoengenharia. Eles só ganharão dinheiro se forem implantados pelos governos e, nesse ponto, eles estão tentando manter os governos reféns com patentes tecnológicas”.
