Quando uma fábrica de uma dessas cidades projeta um novo produto, outras próximas podem copiá -lo ou produzir rapidamente sua própria versão ligeiramente diferente. Existe até uma palavra chinesa para esses tipos de idiotas: Shanzhai. Criar um ecossistema tão densamente concentrado e rapidamente iterativo como esse levou anos de esforço concentrado. “Tudo requer uma quantidade significativa de flexibilidade da cadeia de suprimentos. Não acho que isso seja construído em um dia-é necessário cooperação de longa data entre trabalhadores técnicos em diferentes níveis”, diz Zhang.
As fábricas não aparecerão durante a noite
Muitos empresários dos EUA disseram à WIRED que, quando exploraram a fabricação internamente no passado, eles enfrentam uma ampla gama de desafios, como custos mais altos, problemas de trabalho de matérias -primas, falta de mão -de -obra disponível e restrições regulatórias.
Logan diz que uma vez “passou por toda a idéia” de iniciar sua própria linha de fabricação de cartucho de agulha nos EUA, mas aprendeu que custaria cerca de US $ 8 a US $ 10 milhões apenas para colocar a fábrica em funcionamento, incluindo o custo das máquinas, fabricando moldes e construindo um departamento de esterilização. A China também é o único país que produz as máquinas automatizadas de que precisaria, que ainda estão sujeitas às tarifas de Trump se ele tentasse o onshore agora.
Kim Vaccarella, fundador e CEO de uma empresa de bolsas chamada Bogg, fabrica produtos de Eva, um subproduto de petróleo semelhante a borracha também usado para chinelos e tapetes de ioga. Vaccarella diz que é possível criar produtos EVA no Vietnã, mas quando ela pesquisou o fornecimento de lá, ela descobriu que muitas das fábricas eram engenheiros chineses de propriedade chinesa e empregavam. “A China dominou Eva. Eles fazem sapatos em Eva há mais de 20 anos, por isso foi realmente a nossa primeira escolha”, diz Vaccarella.
Se Bogg tentasse transferir sua fabricação para os EUA, Vaccarella diz que acredita que também precisaria contratar talentos chineses para ajudar a garantir que as linhas de produção fossem criadas corretamente. Mas ela se preocupa que seria difícil, especialmente considerando as políticas atuais do governo Trump para reduzir a imigração. “Com tudo acontecendo com nossas fronteiras, será difícil conseguir os vistos para os colegas chineses entrarem e poder nos ajudar a construir esse negócio?” Ela pergunta.
Outro desafio é que a cadeia de suprimentos para muitos produtos já está totalmente globalizada, com diferentes etapas espalhadas entre diferentes regiões que têm suas próprias vantagens comparativas únicas. Veja o lítio para uma bateria, por exemplo, que pode ser extraída no Chile ou na Austrália, depois enviada à China para refinamento, depois enviada ao Japão ou à Coréia para ser embalada e depois finalmente enviado para a Europa ou os EUA para serem colocados em um carro.
“Mover esses tipos de cadeias de suprimentos para os EUA significaria essencialmente que as fábricas dos EUA precisam vencer todos os nó, não apenas o produto final. E acho que é um desafio real”, diz Hugh Grant-Chapman, membro associado do Centro de Estudos Estratégicos e Internacionais que estudam comércio e política no contexto das relações EUA-China.
Ainda no limbo
Com as políticas tarifárias de Trump aparentemente mudando quase toda semana, os empresários não sabem qual será o status de suas empresas amanhã. Alguns pararam de fazer pedidos de produtos e suprimentos por enquanto, enquanto outros estão fechando, pelo menos temporariamente.
Walton, o vendedor de equipamentos de espionagem, diz que não está pedindo da China no momento, mas alguns de seus colegas têm recipientes de produtos atualmente em trânsito para os EUA e estão verificando ansiosamente todos os dias qual será a nova taxa de tarifas. Ele também ouviu que alguns amigos estão preventivamente demitindo funcionários para se prepararem para possíveis dificuldades econômicas pela frente.
“Em última análise, as empresas querem que as coisas sejam pelo preço certo e não querem perder clientes ou funcionários”, diz Charlotte Palermino, co -fundador da marca de cuidados com a pele Dieux, que foi vocal sobre os impactos das tarifas nas mídias sociais. “O que essas tarifas estão fazendo é que eles estão nos fazendo escolher entre nossos funcionários ou nossos clientes. De qualquer forma, é ruim para a economia”.
