Quando consegui meu primeiro emprego de adulto, funcionários mansos raramente conseguiam posições de liderança. Então, eu acreditava que a chave para o sucesso era ser mais barulhento e ousado. Defendendo-me assumidamente, dobrando minhas contribuições e realizações durante as avaliações de desempenho e corajosamente pedindo aumentos ou seriam necessárias promoções para subir na hierarquia. Mas a maré está a mudar e, este ano, a “liderança silenciosa” – um estilo de gestão mais recatado – está a ganhar velocidade.
De acordo com Relatório de habilidades em ascensão do LinkedIna liderança e a gestão de pessoas estão entre as áreas de crescimento mais rápido e mais habilidades exigidas para 2026, sublinhando a necessidade de líderes que possam colaborar com diversas equipas e liderá-las e orientá-las com sucesso em múltiplas funções.
A liderança silenciosa está rapidamente a tornar-se o modelo para esta próxima era de gestão e as empresas procuram febrilmente candidatos que a incorporem. Então, procurei quatro especialistas em carreira para perguntar o que isso implica. A seguir, tudo o que você precisa saber sobre essa habilidade pouco conhecida no local de trabalho, incluindo o que é, por que é tão popular e como incorporá-la.
O que é “liderança silenciosa”?
“Liderança silenciosa” tem tudo a ver com liderar com intenção em vez de bravata. Amanda Augustine, CPCC, CPRW, especialista em carreira para Resumo superiordiz que esse tipo de liderança é orientada para o serviço. Enfatiza a estabilidade diante do caos, a comunicação aberta e a ajuda aos outros para terem sucesso, em vez de tentar ocupar os holofotes.
Apesar do que o nome indica, os líderes silenciosos não são passivos ou ausentes e não hesitam em fazer escolhas difíceis. Em vez disso, eles não usam teatro – como discursos exagerados e falar alto – para estabelecer autoridade. Em vez disso, o Diretor de Pessoal da Apenas funcionaJeri Doris, diz que eles promovem a segurança psicológica e a confiança por meio de um comportamento calmo e consistente. Eles fazem isso porque sabem que suas palavras e ações têm peso. Os líderes silenciosos pensam bem e ouvem antes de tomar decisões, permanecem constantemente presentes e evitam dominar as conversas.
Por que a liderança silenciosa é procurada em 2026?
Os trabalhadores de todos os níveis querem líderes em quem possam confiar. O mercado de trabalho é caótico, segurança no trabalho parece tênue em todos os cargos e setores, e não há como dizer exatamente como a IA continuará impactando o trabalho. Por causa disso, Catherine Fisher, especialista em carreira do LinkedIn, diz que as empresas querem líderes que possam não apenas se adaptar em suas próprias funções em meio à incerteza, mas também liderar com confiança outros também passam por isso.
“(Liderança silenciosa) enfatiza a estabilidade diante do caos, a comunicação aberta e a ajuda aos outros para terem sucesso, em vez de tentar monopolizar os holofotes.”
Além disso, Shari Leid, palestrante do TEDx e fundadora do método Flip the Box® para liderança, diz: “Muitas pessoas estão se sentindo sobrecarregadas e superestimuladas no trabalho”. A pressão, o ruído externo e o esgotamento que estão enfrentando estão em alta e eles querem um líder que possa ser a “calma na tempestade”. O carisma está fora de questão – estabilidade, firmeza e segurança estão em alta.
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Sem falar que o modelo de liderança de comando e controle não funciona mais, segundo Doris. “A força de trabalho de hoje – especialmente a Geração Z – espera líderes que entendam as suas necessidades, apoiem o seu bem-estar e criem espaço para as suas vozes”, disse ela. Basicamente, eles querem que seus líderes vão além de gerenciá-los. De acordo com Doris, “a liderança silenciosa aborda diretamente isso, priorizando a escuta e o empoderamento em vez de dar diretivas”.
No geral, esse estilo de gestão apoia e capacita os funcionários. E, por sua vez, aumenta a produtividade e torna o local de trabalho mais eficiente. “Quando você capacita as pessoas a resolverem problemas sozinhas, em vez de microgerenciar cada detalhe, você aumenta a confiança e a responsabilidade em toda a organização”, diz Doris.
Como se tornar um líder silencioso
Independentemente de você já estar em um posição de gestão ou estão se esforçando para participar de um, os princípios da liderança silenciosa são inestimáveis. Veja como você pode começar a desenvolver essa habilidade:
1. Regular antes de se comunicar
De acordo com Doris, “regular antes de comunicar” é o lema silencioso da liderança. Portanto, da próxima vez que você enfrentar um desafio ou se sentir frustrado no trabalho, reserve um minuto para acalmar o sistema nervoso central. “O objetivo é responder em vez de reagir”, explicou Doris. Ela recomenda respirar fundo e contar até três em momentos como este e antes de uma reunião de alto risco. Construindo uma prática de saúde mental, como meditação diária ou registrar no diário, também pode ajudá-lo a manter os pés no chão.
Além disso, use suas palavras com cuidado e precisão. Mostre seu ponto de vista, em vez de ficar na ponta dos pés, e sempre converse com seus colegas de maneira gentil e respeitosa. Da mesma forma, Doris também sugere escrever seus pensamentos antes de conversas importantes para que você possa se comunicar de forma mais clara e eficaz.
“O carisma está fora de questão – estabilidade, firmeza e segurança estão em alta.”
Finalmente, se você levantar um problema, Doris enfatiza que ele deve ser enquadrado como uma pergunta e não como uma reclamação. Por exemplo, troque “isso não está funcionando” por “como podemos melhorar isso?” ou “existe um método alternativo que não estamos considerando?” Isso não apenas demonstra que você está orientado para soluções, mas também abre espaço para a resolução colaborativa de problemas. Essas são duas habilidades nas quais a liderança silenciosa prospera.
2. Pratique a escuta ativa
A maioria de nós entra em discussões com nossas defesas levantadas, e isso torna mais difícil entender de onde vêm as outras pessoas. A liderança silenciosa faz o oposto. Isso ressalta a escuta ativa dos outros, e Doris diz que liderar com curiosidade e fazendo perguntas ponderadas pode ajudá-lo a praticar isso. Isso pode significar perguntar o que mais você deveria considerar, dizer “o que estou ouvindo é…”, e assim por diante. Isso enfatizará que vocês estão no mesmo time e ajudará a aumentar o moral. A colaboração e a harmonia surgem mais facilmente quando as pessoas se sentem compreendidas, segundo Lead.
3. Capacite as pessoas com quem você trabalha
Os líderes silenciosos são mestres em capacitar as pessoas com quem trabalham. Portanto, fique atento às maneiras de torcer por seus colegas de trabalho. Isso pode significar celebrar seus sucessos, desenvolver suas ideias e assim por diante. Da mesma forma, Fisher também recomenda entrar nas reuniões com perguntas ponderadas que facilitarão a estratégia e o fluxo criativo durante a reunião. Por exemplo, você pode perguntar quais tendências futuras podem tornar um plano obsoleto ou se alguém tem alguma ideia maluca que poderia realmente funcionar para um projeto se ele fosse ligeiramente ajustado.
4. Apresente-se consistentemente com integridade e respeito
Acima de tudo, mostrar-se consistentemente com integridade e respeito é como você se torna um líder silencioso. Augustine diz que isso significa fazer com que seus pares e colegas se sintam valorizados e respeitados, mostrando apreço pelo trabalho dos outros e assumindo responsabilidades e admitindo quando você está errado. Fazer essas coisas sinaliza que você é confiável e confiável, e isso faz com que os outros gravitam naturalmente em sua direção e ouçam o que você tem a dizer.
No final das contas, os líderes silenciosos estão calmamente confiantes. Eles não precisam falar alto ou usar palavras bonitas para afirmar seu domínio. Eles não trabalham em um lugar onde tentam proteger seu ego ou mascarar a insegurança. Em vez disso, eles deixam seu trabalho falar e elevam continuamente os membros de sua equipe porque sabem que estar no centro das atenções não é tão bom quanto ajudar outras pessoas a terem sucesso.
Especialistas consultados:
Amanda Agostinho
Amanda Augustine, CPCC, CPRW é uma especialista em carreira, oradora e consultora de carreira reconhecida nacionalmente, com mais de 20 anos de experiência ajudando profissionais a navegar na busca de emprego e no crescimento profissional. Ela é especialista residente em carreira do TopResume, onde compartilha insights baseados em dados sobre tendências de contratação e mudanças no local de trabalho.
Catarina Fisher
Catherine Fisher é especialista em carreira do LinkedIn e vice-presidente de comunicações integradas ao consumidor, com mais de 20 anos de experiência trabalhando em marketing e comunicações. Catherine também é criadora e redatora do Career Companion, um boletim informativo do LinkedIn onde ela oferece dicas e conselhos para navegar no mundo do trabalho em rápida mudança.
Jeri Doris
Jeri Doris é Diretora de Pessoal da empresa de tecnologia de RH Justworks e Coach Executiva certificada. Ela navegou pela liderança no espaço de tecnologia e RH, ao mesmo tempo que trouxe uma abordagem exclusivamente sustentável para ambientes de startups de alto crescimento nos EUA e na Europa.
Shari Leid, palestrante do TEDx
Shari Leid é palestrante do TEDx, líder nacional e fundadora do Método Flip the Box®, o primeiro sistema de liderança centrado no ser humano projetado para um mundo desconectado. Através de suas palestras, retiros e workshops, ela ajuda indivíduos e organizações a se libertarem de caixas ultrapassadas, seja na identidade, na carreira ou na comunidade.
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