Seria bom se os erros avisassem. Infelizmente, esse nĂ£o Ă© o caso – as organizações normalmente precisam aprender da maneira mais difĂcil.
Em alguns cenĂ¡rios, esses erros sĂ£o fĂ¡ceis e baratos de corrigir.
Em outros, eles sĂ£o o oposto. Esse Ă© geralmente o caso das decisões sobre infraestrutura de TI, que podem ter um impacto extremamente prejudicial nas empresas em rĂ¡pido crescimento se nĂ£o forem gerenciadas corretamente.
Felizmente, os erros comuns relacionados com TI que as empresas em crescimento cometem sĂ£o bem conhecidos e, ao aprender sobre eles, a sua organizaĂ§Ă£o pode mantĂª-los afastados. A seguir, examinaremos alguns dos problemas potencialmente prejudiciais que sĂ£o melhor gerenciados de forma proativa, em vez de reativa.
Esquecendo para onde eles estĂ£o indo
Se hĂ¡ um erro que as empresas em rĂ¡pido crescimento cometem Ă© concentrar demasiado as suas decisões de compra nas suas necessidades. atual necessidades, e nĂ£o em suas futuro precisa. Se uma empresa estiver a crescer, entĂ£o a infra-estrutura de TI que a serve hoje provavelmente se tornarĂ¡ obsoleta num futuro nĂ£o muito distante. Descobrir que tipo de infraestrutura eles precisarĂ£o daqui a seis meses ou mais pode ajudar nĂ£o apenas a economizar dinheiro – muitas vezes Ă© mais barato comprar antecipadamente do que no momento – mas tambĂ©m pode fornecer Ă empresa os recursos necessĂ¡rios para desfrutar de um bom andamento.
Esperando muito para estabelecer relacionamentos com fornecedores
Uma empresa em crescimento tem requisitos crescentes de TI e Ă© muito mais fĂ¡cil estar ciente e planejar esses requisitos crescentes antes eles sĂ£o necessĂ¡rios. Com muita frequĂªncia, as empresas em crescimento percebem que precisam de hardware de TI adicional tarde demais, e nesse ponto muitas vezes precisam tentar se atualizar (e tambĂ©m pagar uma quantia considerĂ¡vel para obter a infraestrutura). Estabelecendo relacionamento com um dos melhores fornecedores atacadistas de computadores e servidores, como Hypertek Systems BVpode garantir que a empresa tenha todos os SSD, HDD, RAM, NIC, CPU, switch, placa-mĂ£e e cartões SD necessĂ¡rios antes eles sĂ£o uma necessidade absoluta. AlĂ©m disso, alĂ©m de fornecer o hardware necessĂ¡rio, identificar antecipadamente o fornecedor certo permite que as empresas invistam proativamente no relacionamento, potencialmente desbloqueando melhores negĂ³cios.
Falha ao padronizar equipamentos
A maioria das empresas adota uma abordagem ad hoc em relaĂ§Ă£o aos equipamentos quando estĂ¡ começando. Com o tempo, porĂ©m, uma incompatibilidade de equipamentos pode resultar em uma ampla gama de problemas que aumentam os custos, impactam a produtividade e afetam moral dos funcionĂ¡rios. Padronizar equipamentos, como comprar a mesma marca/modelo, pode realmente oferecer benefĂcios que sĂ£o subvalorizados antecipadamente, mas que se tornam cada vez mais evidentes com o passar do tempo. Quando vocĂª lida com um nĂºmero limitado de modelos de tecnologia, tudo, desde compras atĂ© treinamento, torna-se muito mais simples.
NĂ£o priorizando TI
Finalmente, talvez o erro mais comum que as empresas em rĂ¡pido crescimento cometem seja simplesmente tratar a TI como uma reflexĂ£o tardia ou como algo que pode ser incorporado retrospectivamente no negĂ³cio. Na realidade, Ă© a base que permite ao negĂ³cio crescer de forma sustentĂ¡vel. Ao adotar uma abordagem proativa, as marcas podem diminuir o tempo de inatividade, aumentar o moral dos funcionĂ¡rios, melhorar a produtividadee minimizar as vulnerabilidades de segurança, economizando ao mesmo tempo muito mais dinheiro em comparaĂ§Ă£o com pagar para consertar as coisas mais tarde.
