É difícil terminar, principalmente no local de trabalho. Pode ser uma demissão em larga escala ou perder um dos membros da sua equipe, mas a maneira como você se aproxima fala muito sobre sua empresa. E é aí que os acordos de indenização entram em jogo, você pode pensar neles como o aperto de mão formal no final de uma relação de trabalho, alguma proteção, boa vontade.
Para um empregador, um acordo de indenização bem projetado não é muito em fazer com que alguém cale a boca e pegue algum dinheiro e desapareça, trata-se de proteger sua imagem corporativa, impedir aborrecimentos legais e permanecer profissional.
Neste guia, dissecaremos o que é um contrato de indenização, o que deve estar nele e como fazê -lo funcionar a seu favor sem complicar o processo e puxar sua linha de fundo.
Principais componentes de um acordo de indenização
O melhor pacote de indenização não é um contrato assinado e um cheque, é um contrato bem estabelecido com os termos que cuidariam de ambas as partes e forneceriam uma porta para uma despedida sem drama e sem drama. Para tornar esses termos bons, compatíveis e aplicáveis, pode -se obter os serviços de um qualificado advogado de emprego.
Pagamento de indenização
Fornece os custos que o funcionário atual que está saindo receberá como um montante fixo ou em parcelas, e também descreve os termos de pagamento que levarão a nenhuma confusão, o que pode resultar em conflito no futuro.
Continuação de benefícios
Descreve o prazo de cobertura de benefícios como seguro de saúde, pagamentos de aposentadoria ou opções de ações e auxilia o funcionário a eliminar sem perder a boa vontade e observar as leis relevantes.
Cláusula de não concorrência
Proíbe o funcionário de trabalhar para um concorrente ou se envolver no mesmo negócio dentro de um tempo especificado, protegendo os segredos da empresa e o nicho competitivo dentro dos termos aceitáveis da lei.
Termos de confidencialidade
Protege a publicação de informações confidenciais da empresa, segredos comerciais ou informações do cliente, para que recursos importantes de negócios possam ser seguros, mesmo depois que o funcionário deixou a empresa.
Liberação de reivindicações
Proíbe o funcionário de processar o empregador por emprego ou demissão, diminuindo o risco de batalhas legais caras e demoradas para o empregador.
Vantagens de oferecer um acordo de indenização
Proteção à marca
Isso mostrará que sua organização aprecia o tratamento justo, o que fará com que os funcionários do passado se sintam bem com você, o que pode afetar como outros trabalhadores, clientes e concorrentes em potencial pensam em você.
Salvaguarda legal
Menora a chance de ações legais caras, soletrando termos e reivindicando uma reivindicação de ter saídas mais claras sem medo de um processo repentino e sem aviso prévio.
Boa vontade do funcionário
Fornece assistência financeira e benefícios que facilitam o processo de transição, demonstrando o carinho verdadeiro com a equipe, mesmo em um cenário problemático, o que fortalece a confiança com a empresa em geral.
Redução de conflitos
Evita conflitos pós-rescisão, pois as expectativas e obrigações não são ambíguas e poucos ou nenhum mal-entendidos surgem, que de outra forma podem se transformar em conflitos desagradáveis, caros e desbotados pelo tempo.
Atração de talentos
Comunica-se a novas contratações em potencial que sua organização valoriza todos os funcionários, inclusive quando saem da empresa, e o torna mais atraente para talentos de alta qualidade em um mercado de trabalho competitivo.
Desvantagens em potencial a considerar
Altos custos
O pagamento de indenização e os benefícios prolongados podem ser caros, principalmente quando são aplicados a vários funcionários, especialmente considerando recentes Redundância do Reino Unido Os números que permanecem elevados, que também afetam o fluxo de caixa e restringem os fundos disponíveis, a fim de prestar atenção a várias outras considerações de negócios em situações difíceis.
Complexidade legal
A preparação de contratos aplicáveis, que também são compatíveis com a lei federal e estadual, é uma tarefa altamente legal, aumentando os custos e o tempo consumido para chegar a um acordo.
Expectativas não atendidas
A indenização generosa em uma única ocasião pode dar aos funcionários que a esperança de pacotes de indenização mais promissores; portanto, os subsequentes que são menos ou inexistentes podem decepcionar.
Desafios da cláusula
Algumas restrições, como acordos de não concorrência, podem não ser legalmente aceitos em todos os estados, e isso representaria um desperdício de trabalho e eficácia de todo o acordo.
Reações mistas
Ter um pacote justo pode não ajudar, pois alguns trabalhadores podem pensar que a indenização é acoplada a um desejo de silenciar alguém que insinua má publicidade.
PRÁTICAS PRINCIPAIS PARA REVERCIMENTO DE CONTROS
Use clareza
Todos os pagamentos, benefícios, direitos e responsabilidades devem ser expressos usando palavras simples e comuns, para que o funcionário não experimente um mal -entendido e tenha a imagem certa do que exatamente são.
Procure um advogado
Certifique -se de que as leis nos níveis federal, estadual e local sejam cobertos pela consultoria de advogados qualificados do direito do trabalho, o que diminui o risco de ter termos jurídicos inexequíveis ou algumas seções violadas involuntariamente.
Termos alfaiate
Faça cada contrato de maneira caso a caso, com base na natureza do trabalho, nos anos de emprego e nas condições do término, em vez de estabelecer um documento genérico.
Inclua cronogramas
Crie uma rotina de assinatura, distribuição de pagamentos e benefícios para manter um cronograma do processo e reduzir mal -entendidos ou qualquer sinal de concorrência.
Documentar bem
Mantenha um registro por escrito de todas as comunicações e cópias assinadas por ambas as partes, para que ambos possam se referir ao acordo totalmente acordado no futuro sempre que necessário, no caso de qualquer dúvida.
Conclusão
Um contrato de indenização estruturado beneficia seus negócios, seus funcionários e sua reputação, garantindo que os limites entre a lei e o profissionalismo sejam equilibrados, e para todos, incluindo o seu negócio, é favorável.
