Quando o campo de Dylan aparece na minha tela de zoom, seu rosto é uma mistura de vertigem e fadiga. Ele está de volta ao trabalho, depois de uma viagem de turbilhão para a cidade de Nova York, onde lançou sua empresa Figma na Bolsa de Nova York, contando a tendência de startups de vários bilhões de dólares que se mantinham privados. Mesmo antes de ficar claro que este poderia ser o lançamento público mais selvagem em anos, o mundo da figma – fãs do aplicativo, funcionários (conhecido como figueiras) e investidores – já transformou Wall Street em uma festa de quarteirão, distribuindo ganhos, servindo pizza grátis e taplaçando a música de um DJ que sacudia as cavernas de Mammon. Mas a música mais doce se desenrolou no Big Board, pois o preço inicial de US $ 33 disparou para US $ 142 antes de se estabelecer a US $ 90 confortáveis.
Quando o campo voltou para a Califórnia, ele valia mais de US $ 5 bilhões. Mas ele não quer falar sobre isso. A história, em sua mente, não é sobre uma empresa que se torna pública, mas o IPO do próprio design. “O que mais me preocupo é o que nosso produto será em 5 anos, 10 anos”, diz ele. “Estamos progredindo para o design adiante?”
Não se concentrar no dinheiro é provavelmente uma boa ideia. No dia em que estamos falando, o preço das ações da FIGMA caiu 27 %, reduzindo sua avaliação de cerca de US $ 60 bilhões para pouco mais de US $ 40 bilhões. Isso ainda é muito mais alto do que qualquer um esperava. Enquanto o IPO da FIGMA celebra o design, não é a única empresa que espera revolucionar o campo. A IA iniciará uma nova era em design. A figma, como seus concorrentes, será definida pela maneira como lida com essa tecnologia. Por fim, ainda não está claro se a IA ajudará seus negócios ou explodirá.
Trabalho de campo
Toda vez que converso com Field, parece que algo monumental está acontecendo com a figma, a empresa que ele co-fundou como um bolsista de 19 anos e um abandono da Universidade Brown. Desde o início, o aplicativo baseado no navegador da Figma permitiu que as pessoas colaborassem e bravamos com o design on-line. Ele cresceu seguidores leais, ameaçando o gigante em ferramentas de design, Adobe. Durante nossa primeira reunião em 2022, pressionei o campo naquele tropo de David e Golias – e se ele poderia puxar um Instagram e vender -se para uma empresa maior. Field falava sobre como ele estava nele por longo prazo. Na verdade, ele tinha um segredo que não podia compartilhar: Adobe acabara de oferecer US $ 20 bilhões para sua empresa, e ele iria aceitar. As notícias quebraram semanas após a nossa conversa. Quando Eu o confrontei Sobre isso na conferência Wired em São Francisco, em dezembro passado, ele pediu desculpas. “Eu me senti tão mal com isso”, ele me disse.
Na próxima vez que conversamos, em dezembro de 2023, esse acordo teve Apenas desmoronouporque o Departamento de Justiça do ex -presidente Joe Biden indicou que isso se oporia à fusão. Field ficou claramente abalado, mas determinado a continuar com seu plano original de construir uma empresa que mudaria a maneira como as pessoas criam aplicativos, sites, documentos e decks. Não foi fácil, pois meses de momento foram desperdiçados se preparando para se fundir com a empresa maior.
Nos dois anos seguintes, o figma expandiu suas ofertas e continuou vencendo os fãs. Seus 13 milhões de usuários apenas sugerem sua onipresença: o trabalho produzido em seu aplicativo é visto por bilhões de pessoas. Entre as empresas da Fortune 500, 95 % usam o produto. A figma reduz o lucro. E pós-IPO, mesmo após suas ações niveladas, a empresa vale mais do que o dobro do que a Adobe pagaria por isso.
Ainda assim, fiquei um pouco confuso de que o campo achava necessário o IPO quando as startups hoje em dia podem atingir as avaliações estratosféricas sem os mishigas de responsabilidade que advêm de se tornar uma empresa pública. O campo cita as virtudes da propriedade da comunidade, a higiene corporativa de seguir as regras de relatório e como a opção de comprar ações no FIGMA levará as pessoas a entender melhor seus negócios. Por fim, ele diz: “Se você vai se tornar público eventualmente, por que não fazer isso agora?”
Projetar ou perder
Como é personalizado para muitos líderes de tecnologia que estão sendo públicos, Field escreveu Carta de um fundador no prospecto em que ele prometeu valores mais altos que os lucros. (Esses votos normalmente acabam assombrando seus autores enquanto os empreendedores rejeitados se transformam em cães de lucro que procuram iate.) Essencialmente, a carta é um argumento de que o design agora tem um lugar central na vida das pessoas. Não é apenas um fator importante na maneira como as pessoas construem produtos e se expressam: é o fator. “Design”, escreveu ele, “é maior que o design”. Quando pergunto o que ele quis dizer com isso, ele não descompacta o koan com muita facilidade. “É algo que pode significar muitas coisas”, diz ele. “É a ascensão do design que vai do embarcação de pixels para a solução mais geral de problemas, para como você ganha ou perde”.
Ele explica que, no início dos anos 2000, o design era sobre como tornar as coisas bonitas. Nos anos 2010, as pessoas estavam imitando a filosofia de Steve Jobs de que o design era sobre função. Agora, diz Field, o design não é apenas as duas coisas, mas nossos meios de comunicação – quem você é, o que sua marca significa, como você se envolve com o público. Nosso mundo é construído sobre o software, diz Field, e quanto mais software é criado, mais design se torna o principal diferencial. É o nosso novo idioma, e o figma quer ser o duolingo para quem se esforça para dominá -lo.
