Entrevistar bandeiras vermelhas para cuidar


Você acabou de se preparar, a roupa que você escolheu nunca falha em você e vai sair de casa com tempo suficiente para chegar ao seu destino mais cedo – mas não muito cedo. No caminho, você pensará em como responderá comum Get-T-T-Ynow-You E ore para que você faça uma boa primeira impressão. Você está nervoso (isso é natural, certo?), Mas você está se sentindo principalmente preparado. Não é como se essa fosse a primeira vez que você já fez isso! Você apenas realmente quero que funcione desta vez.

Com base em sua preparação, é impossível dizer se você está indo em um Primeira data ou uma entrevista de emprego. Se você pensar bem, encontrar a pessoa perfeita é como encontrar o trabalho perfeito. Você quer que eles gostem de você, mas também deve gostar deles, se quiser que funcione a longo prazo. Este último é algo em que não pensamos sempre quando se trata de entrevistar.

Segundo Avery Morgan, diretor de recursos humanos, empregadores tóxicos são como parceiros tóxicos – bandeiras vermelhas, diferentes configurações. E se você não os identificar cedo, poderá acabar em um relacionamento ruim. Quando se trata de sua carreira, você merece encontrar o ajuste certo. Com isso em mente, tocamos em Morgan para aprender mais sobre as bandeiras vermelhas da entrevista de emprego. À frente, a entrevista de emprego Bandeiras Vermelhas a serem observadas para que você possa evitar maus empregadores e encontrar um papel que valha a pena se comprometer.

Avery Morgan

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Avery Morgan, diretor de recursos humanos

Avery Morgan é o diretor de recursos humanos da Edubirdie, com profunda experiência em liderança estratégica, cultura no local de trabalho, gerenciamento de talentos, relações com funcionários, bem -estar corporativo e produtividade. Sob a liderança de Avery, Edubirdie liderou iniciativas para abordar a crescente questão do esgotamento dos jovens e lançou programas para ajudar os profissionais a aumentar a produtividade e a alcançar um equilíbrio mais saudável entre vida profissional e pessoal.

1. Corra se eles destruírem seu ex

“Se um recrutador ou gerente de contratação começar a ex -funcionários de badmy, tome -o como um aviso”, diz Morgan. Os comentários sobre a aparência, personalidade ou ética do trabalho de alguém lhe dirão muito sobre o tipo de pessoas que trabalham na empresa – e como elas o tratarão no futuro. Dizendo coisas como: “Enquanto você tiver uma personalidade divertida, você já está se saindo melhor que a última pessoa”, não é engraçado. É desrespeitoso e uma das maiores bandeiras vermelhas da entrevista. Assim como no namoro, é um sinal que você pode ser o próximo.

Se o tópico não surgir, Morgan recomenda perguntar quem manteve o papel antes de você e por que eles foram embora. “Se você recebe uma resposta direta e respeitosa, é um bom sinal”, explica ela. “Uma empresa profissional não se baseia em drama passado; eles se concentram no futuro”, acrescenta Morgan.

2. Não caia em uma imaginação

“Construir relações em sua mente antes que qualquer coisa aconteça o prepare para decepção”, diz Morgan. Assim como você não deveria ter suas esperanças quando seu encontro diz que você deveria Totalmente Vá com eles para um evento em três meses, não fique muito empolgado quando um gerente de contratação diz coisas como: “É aqui que seu escritório estará!” Antes de uma oferta ser assinada. Da mesma forma, Morgan adverte para tomar cuidado bombardear amor (Também conhecido como quando alguém o domina com atenção e cuidado desde o início, para que possa ganhar sua confiança). ““Se um gerente de contrata”Ela explica.

Isso pode facilmente distraí -lo do que o trabalho realmente implica – e é por isso que eles fazem isso. Morgan recomenda manter uma lista de seu Não negociáveis Handy, comparando -os com o que é prometido e confirmando que eles estão escritos em uma oferta antes de assinar qualquer coisa. “Faça perguntas difíceis sobre desafios, vida cotidiana e os próximos passos para obter uma visão clara dos fatos antes de se comprometer”, ela pede.

3. Evite uma família tóxica disfarçada

“Ingressar em uma empresa significa se tornar parte de uma cultura no local de trabalho, assim como namorar alguém significa lidar com a dinâmica familiar”, diz Morgan. Sem pressão! Favoritismo, drama e a incapacidade de resolver problemas profundos, como comunicação e limites? Enormes bandeiras vermelhas. Para identificá -los, preste muita atenção à energia daqueles que você encontra durante o processo de entrevista. Eles parecem engajados ou exaustos? Eles são respeitosos ou fazem escavações sutis umas com as outras? Você passará muito tempo com essas pessoas – então escolha com cuidado.

“Ingressar em uma empresa significa tornar -se parte de uma cultura no local de trabalho, assim como namorar alguém significa lidar com a dinâmica da família”.

Morgan também recomenda perguntar sobre as taxas de rotatividade e verificar as críticas da empresa em Glassdoor. Ao fazer isso, você obterá uma boa compreensão de quanto tempo os funcionários ficam e o que os anteriores têm a dizer sobre a empresa depois de sair. Se você quiser saber se a cultura é ou não o que gerentes de contratação e funcionários atuais dizem que é, você encontrará as respostas em Glassdoor. Finalmente, se algo se sentir desligado, é provavelmente porque é – então confie em seus instintos.

4. Cuidado com o chefe do menino de uma mãe

É tão importante respeitar as pessoas com quem você trabalha, mas alguns gerentes agem como se precisassem de permissão de uma alta para cada pequena decisão. Pequenos ajustes de fluxo de trabalho? Delegação de tarefas? Feedback de desempenho geral? Isso não deve precisar de todo o envolvimento da diretoria. (Assim como o seu encontro não deve precisar da opinião de sua mãe em um apartamento novo antes de ele assinar o contrato.) “Se seu chefe em potencial adiar constantemente a superiores ou que o nome do CEO, eles podem ser mais um tomador de ordem do que um líder”, diz Morgan. No que diz respeito à entrevista, as bandeiras vermelhas, esta é uma grande quantidade, considerando que pode desacelerar inadvertidamente seu próprio crescimento dentro da empresa.

É inteligente perguntar sobre a tomada de decisões em entrevistas. Pense: quem aprova projetos? Quanta autonomia os gerentes têm? Em quem você realmente deve confiar em busca de ajuda? Quem será o único a dar feedback? Vários níveis de aprovação podem ser normais em alguns locais de trabalho, mas há uma diferença entre isso e querendo executar todas as pessoas antes de seguir em frente. Com isso dito: “Se tudo tem que passar por ‘mamãe’, decida se você está bem com essa dinâmica”, diz Morgan.

5. Evite a má comunicação

Se você não recebeu resposta da empresa após a entrevista ou o processo de contratação está demorando tanto que você está basicamente recebendo farinha de pãoExistem algumas coisas que você pode fazer. Primeiro, envie um e-mail de acompanhamento e diga algo como: “Gostei da nossa conversa e queria verificar o processo de contratação”, recomenda Morgan. Se eles voltarem para você e não tiverem muitas atualizações, isso pode significar que não estão com pressa de se comprometer com um candidato. Se você não está com pressa de trocar de emprego, isso não é tão importante, mas eles ainda devem ser comunicativos. De qualquer forma, não coloque todos os seus ovos em uma cesta.

“Se você não receber resposta depois de uma semana, deixe -o para lá”, recomenda Morgan. Infelizmente, ficar fantasiado é muito normal – se você está namorando ou caçando emprego. Mas a rejeição é inevitável, e você não deve levá -lo para o lado pessoal. ““Se uma empresa nem consegue gerenciar uma resposta simples, não é um lugar que você gostaria de trabalhar de qualquer maneira,”Incentiva Morgan. O papel certo surgirá, assim como a pessoa certa. Assim como no namoro, tudo se resume a respeito e comunicação desde o início.

Sobre o autor

Hailey Bouche, editora associada

Como editor associado do EveryGirl, Hailey Bouche supervisiona, escreve e edita conteúdo em várias categorias no site. Desde o estágio de arremesso até a publicação, ela trabalha ao lado da equipe para garantir que o conteúdo que nossos leitores veem todos os dias sejam inspiradores, relacionáveis ​​e oportunos.



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