OpenAI disse terça-feira isso iria descontinuar Soraseu aplicativo de vídeo de IA, cerca de seis meses após o lançamento. A empresa também disse que encerraria a API Sora, que permitia aos desenvolvedores e estúdios de Hollywood acessar o modelo de texto para vídeo.
A mudança mostra como o fabricante do ChatGPT está tentando concentrar seus esforços antes de um IPO planejado. A diretora financeira da OpenAI, Sarah Friar, disse em entrevista ao CNBC Terça-feira que a OpenAI precisa estar “pronta para ser uma empresa pública”.
Desde o lançamento do ChatGPT, o CEO Sam Altman dirigiu a empresa como a Y Combinator, a incubadora do Vale do Silício que ele liderava, apostando em uma ampla gama de produtos. Isso inclui Sora, bem como um navegadoruma família de dispositivos de hardware, robôse Códiceseu agente de codificação baseado em IA.
Estes esforços tiveram níveis variados de sucesso e o crescimento da Sora, em particular, estagnou nos últimos meses. Depois de atingir o pico de 3,3 milhões de downloads mundiais em iOS e Android em novembro de 2025, os downloads do aplicativo Sora caíram para apenas 1,1 milhão em fevereiro de 2026, de acordo com a empresa de análise terceirizada Appfigures.
Os investigadores da OpenAI descreveram a cultura da empresa ao longo dos últimos anos como “de baixo para cima”, o que significa que a empresa aloca recursos para ideias promissoras à medida que surgem, em vez de seguir os roteiros dos executivos. Embora isso tenha criado um terreno fértil para pesquisas em IA, também espalhou as GPUs e os funcionários da empresa, de acordo com várias fontes.
Agora, os líderes da OpenAI deram um mandato severo para reorientar a empresa em torno de algumas áreas-chave.
Uma das áreas de foco é um “super aplicativo” que combinará ChatGPT, Codex e Atlas. Os líderes da OpenAI esperam que a combinação desses produtos em uma interface de consumidor unificada ajude a empresa a transformar o ChatGPT em um verdadeiro superassistente. (O Wall Street Journal noticiou anteriormente sobre o superaplicativo e os esforços da OpenAI para simplificar suas ofertas.)
Antes de a OpenAI lançar o ChatGPT em 2022, ela planejava construir um agente de IA que pudesse realizar todos os tipos de tarefas digitais para as pessoas. Este produto, então apelidado de “superassistente”, pretendia dar vida à promessa da AGI, mas foi mais difícil de construir do que o OpenAI esperava, dizem as fontes. Em vez disso, a OpenAI tentou lançar recursos de agente dentro do ChatGPT, como Operador e Agente ChatGPT, embora a adoção foi limitada. A empresa espera que um agente de consumo construído em torno do Codex tenha mais repercussão entre os usuários do ChatGPT.
A OpenAI também está reforçando seus negócios empresariais à medida que se prepara para o mercado público. Embora a Anthropic fosse anteriormente a favorita na corrida de codificação de IA, A equipe Codex da OpenAI alcançou no último ano. Codex é agora um ponto positivo para OpenAI, ultrapassando US$ 1 bilhão em receita anualizada em janeiro e continuando a crescer.
Embora Sora tenha sido lançado com grande alarde, o produto não se encaixava perfeitamente na nova era da OpenAI, e a empresa decidiu que suas GPUs e pesquisadores seriam melhor utilizados em outros lugares. Em uma declaração à WIRED, um porta-voz da OpenAI disse: “À medida que nos concentramos e a demanda computacional cresce”, a equipe de pesquisa da Sora trabalhará em “pesquisas de simulação mundial para promover a robótica que ajudará as pessoas a resolver tarefas físicas do mundo real”.
A mudança parece ter explodido a parceria da empresa com a Disney, que já havia dito que investiria US$ 1 bilhão na OpenAI. A Disney teria sido surpreendido pela decisãoe a empresa disse que não planeja mais investir.
Há uma questão em aberto sobre o que a era de foco da OpenAI significa para suas equipes de pesquisa. OpenAI está competindo com Anthropic, Google DeepMind e Meta por um pequeno grupo de talentos de primeira linha. Em janeiro, o vice-presidente de pesquisa da OpenAI, Jerry Tworek, deixou a empresa após lutando para conseguir recursos para sua próxima grande aposta. Embora muitos funcionários pareçam energizados com a decisão da empresa, outros podem decidir mudar para laboratórios rivais se seus projetos perderem a prioridade.
